Código Ético de ANTFA
|
PREÁMBULO
|
|||
|
Aquellas personas que decidan ejercer como entrenador deben entender que el fútbol americano da una formación integral a todos los que lo practican y que el deporte pertenece, esencialmente, al jugador.La salud del fútbol americano depende de como los entrenadores se guíen por el código ético y de lo conscientes que son ante la confianza que los jugadores, padres y aficionados ponen en ellos. Aquellos entrenadores que no puedan o quieran cumplir con el código ético no tienen espacio de actuación en nuestro deporte.
|
|||
|
PROPÓSITO
|
|||
|
El código ético ha sido elaborado para proteger y promover los intereses del deporte y de la función del entrenador.Su objetivo principal es diferenciar y clarificar aquellas prácticas y actividades consideradas éticamente aceptables de aquellas que son perjudiciales.
El objetivo secundario es enfatizar los valores del deporte y recalcar el papel del entrenador de cara a los clubes, jugadores, padres, madres y todos los aficionados en general. El éxito final de estos principios va a depender de las personas a quienes va dirigido este Código: los entrenadores. |
|||
|
MIEMBROS
|
|||
|
El Comité Ético estará constituido por una comisión de 4 miembros de la ANTFA donde estén representados todos los niveles de juego: senior, júnior, cadete, y flag, que ejercerán durante 2 años. Escuchados los interesados, la comisión será ratificada por la presidencia de la ANTFA.
|
|||
|
MODIFICACIONES
|
|||
|
Cualquier propuesta de modificación del Código deberá ser presentada por escrito al Comité. La propuesta será leída para todos los miembros en la asamblea anual.Se necesitará una mayoría de 2/3 para que sea aprobada. Para que el voto sea válido, los miembros deben estar presentes en la votación y ser miembro de pleno derecho.
|
|||
|
APLICACIÓN
|
|||
|
1. El Comité Ético se reunirá siempre que se le reclame su intervención. El Comité Ético tiene la potestad de investigar cualquier presunta violación de Código sea cual sea el origen de la denuncia. Si el Comité decide proceder con la investigación, el entrenador implicado deberá ser informado y poder actuar en descargo.2. Si vistas las pruebas documentales y escuchadas todas las partes el Comité decide que el entrenador ha violado el Código Ético, podrá tomar una o más de las siguiente medidas de actuación:
3. La votación de los miembros del Comité es secreta y es necesaria la mayoría absoluta.4. Un afiliado que desee que su sentencia sea revisada, deberá solicitarlo por escrito al Presidente de la ANTFA. El Presidente convocará un Comité de Apelación formado por un presidente y cuatro miembros. Ningún miembro de este Comité de Apelación puede haber formado parte en el Comité Ético del mismo caso. La votación será secreta por mayoría simple y tendrá poder para determinar el resultado final de la apelación. El Comité de Apelación deberá determinar:
5. El proceso entero es confidencial. Excepción: El fallo del Comité Ético y del Comité de Apelación de casos de violación del Código Ético serán comunicados a los entrenadores afiliados en la asamblea anual de la Asociación. Sin embargo, no se harán público los nombres de los implicados.6 . Si se detectasen anomalías graves en alguien que ejerza de entrenador aunque no este afiliado, la ANTFA tiene la obligación de elevar la denuncia a donde corresponda, dado que dicha persona puede perjudicar la imagen de todos los técnicos y del futbol americano.
|
|||
|
ARTÍCULO 1: Responsabilidad ante los jugadores
|
|||
|
1. El entrenador debe ser consciente en todo momento de la tremenda influencia que para bien o para mal ejerce sobre sus jugadores. El entrenador nunca debe anteponer el deseo de victoria y prestigio personal sobre el bienestar y la seguridad del jugador.2. En la enseñanza del fútbol americano , el entrenador debe darse cuenta que hay ciertas reglas que están pensadas para proteger al jugador y asentar unos parámetros comunes para decidir quien gana y quien pierde. Cualquier entrenador que intente pasar por encima estas reglas, que se aproveche injustamente de un rival o enseñe deliberadamente conductas antideportivas, no tiene cabida en este deporte y no tiene ningún derecho a llamarse a si mismo entrenador. El entrenador debería servir de ejemplo no jactándose en la victoria y no amargándose en la derrota. Un entrenador que se comporte bajo estas directrices éticas no debe tener miedo al fracaso, pues al final, el éxito del entrenador se mide por el reconocimiento obtenido por sus jugadores y oponentes.
3. Una atención médica inmediata y profesional es también responsabilidad del entrenador. La diagnosis y el tratamiento de lesiones es una cuestión médica; un entrenador no debería nunca entrometerse en el diagnosis de una lesión. Es importante que se acuda a un sistema de diagnosis y tratamiento competente y efectivo y que el entrenador apoye y se respalde en él buscando siempre lo mejor para sus jugadores. 4. Bajo ningún concepto un entrenador debe autorizar o tolerar el uso de sustancias ilegales. Todos los medicamentos que los jugadores tomen han de ser supervisados por un especialista cualificado. 5. No es lícito que un entrenador intente influenciar a jugadores de otro club acerca de un cambio de equipo. |
|||
|
ARTÍCULO 2: Responsabilidades con el Club
|
|||
|
1. La misión principal de entrenador es preparar a los jugadores para poder participar en el deporte del fútbol americano. Esta función básica principal ha de ser siempre defendida y apoyada.2. El entrenador ha de comportarse siempre de manera que preserve los principios, integridad y dignidad de su club.
3. El entrenador debería discutir sus problemas con el presidente del club de una manera profesional, aceptando y apoyando las decisiones finalmente tomadas. 4. Es muy importante que el entrenador apoye en privado y públicamente la política deportiva y administrativa adoptada por su club. 5. En el caso de que el entrenador tenga una oferta parta marcharse a otro equipo, deberá comunicarlo a su presidente lo antes posible. 6. Los entrenadores han de ser conscientes que la mejora de nuestro deporte va pareja con el aumento de jugadores y clubes a todos los niveles, por lo que favorecerá en la medida de lo posible, cualquier iniciativa que facilite la consecución de este objetivo. |
|||
|
ARTÍCULO 3: El reglamento de juego
|
|||
|
1. Todo entrenador debe conocer a fondo las reglas del juego. Él es el responsable de enseñarlas y explicarlas a los jugadores y asegurarse que lo ponen en práctica.2. El reglamento, así como el espíritu de las reglas deben ser cumplidas por los entrenadores y los jugadores.
3. Aquellos entrenadores que buscan sacar ventaja no haciendo caso, ignorando o no queriendo aprender el reglamento del juego, no deben formar parte de la Asociación de Entrenadores. 4. El entrenador es responsable de que todas las personas relacionadas con el equipo observen el reglamento. La integridad del juego recae en los hombros del entrenador; no se deben hacer concesiones. 5. El entrenador debe recordar que NO ES el propósito del juego hacer daño o lesionar a un contrincante por medios legales o ilegales. Deportividad: La creación de hábitos se forman en el campo de entrenamiento. En el momento que un entrenador tolera y anima acciones que son peligrosas para el oponente, está faltando a su deber de enseñar juego limpio y deportividad. Este aspecto del entrenamiento debe tratarse con el mismo ímpetu con el que se enseña el ataque y la defensa y de cara a los jugadores es más importante que todos los aspectos técnicos que rodean el juego. Cualquier entrenador que no ponga énfasis en este aspecto o que permita, apoye o defienda el uso de tácticas antideportivas, será considerado culpable de la infracción más grave del Código Ético del entrenador de fútbol americano. . |
|||
|
ARTÍCULO 4: Árbitros
|
|||
|
1. No se puede jugar satisfactoriamente un partido sin unos árbitros competentes e imparciales. Los árbitros deben tener el respeto y apoyo de jugadores y entrenadores. Críticas a los árbitros tanto en público como en privado será considerado no ético.2. Asociación de árbitros. Debería haber cooperación entre las asociaciones de entrenadores y árbitros para intercambiar de forma frecuente ideas y sugerencias. Los entrenadores deberían aceptar cuando les sea posible, invitaciones a acudir a reuniones sobre reglamento que organicen los árbitros. De igual modo los árbitros deberían ser invitados a visitar y a discutir la interpretación del reglamento con los equipos.
3. Trato a los árbitros. En día de partido los árbitros deben ser tratados de forma cortés. Deben tener un vestuario sólo para ellos donde puedan reunirse y cambiarse para el partido. Cualquier crítica que el entrenador pudiera tener, deberá hacerlo por escrito y entregarla en el vestuario reservada para los árbitros. Si un entrenador se dirige a los árbitros haciendo comentarios ofensivos o permite que alguien en su banquillo lo haga, o si un entrenador se comporta de manera que ponga a sus jugadores o espectadores contra los árbitros, estará violando las reglas del juego y por lo tanto será considerado conducta impropia de alguien que ocupa el cargo de entrenador. |
|||
|
ARTÍCULO 5: Relaciones Públicas
|
|||
|
1. Todas las manifestaciones con los medios de difusión escritos o audiovisuales se han de realizar con la máxima cortesía, honestidad y respeto. Comentarios despectivos o que puedan llevar a una mala interpretación deben ser evitados. Si el sentido común hace ver que una respuesta sincera puede ser perjudicial para los intereses del deporte, el Código Ético sugiere que no se conteste. Decir “Prefiero no hablar de eso ahora” es justificable.2. Los entrenadores deben asumir la responsabilidad de enseñar a sus jugadores como comportarse en público si representan a nuestro deporte, velando siempre por la imagen del deporte y de su club.
3. Los entrenadores deben intentar mantener en privado los asuntos privados del equipo. 4. Los entrenadores no deben hablar de tácticas ilegales en público. 5. Los entrenadores no deben hacer predicciones de quien va a ganar o perder un partido. 6. Los entrenadores no deben nunca usar los medios de comunicación para dar a conocer problemas internos. Estos deben ser solucionados internamente con el club. |
|||
|
ARTÍCULO 6: Día de partido y Otras Responsabilidades
|
|||
|
1. Es muy importante que el comportamiento del entrenador ofrezca siempre una buena imagen de si mismo, de su club y del fútbol americano.2. Antes y después de los partidos los entrenadores rivales deberían saludarse cordialmente.
3. Durante los partidos, los entrenadores deben comportarse de manera controlada, profesional y sin llamar la atención; el centro de atención ha de ser el partido y los jugadores. Los entrenadores deben comportarse con los jugadores de manera respetuosa, sin humillarlos en el afán de pedirle que den lo máximo por el equipo. La actitud de los entrenadores debe ser profesional y respetuosa. Uno de los entrenadores ha de aceptar la responsabilidad de estar a cargo de su banquillo y del comportamiento de los jugadores y entrenadores de su equipo en su trato con los árbitros. |
|||
|
ARTÍCULO 7: Relaciones con la Federación Territorial y/o Nacional
|
|||
|
1. Las Federaciones Territoriales y Nacionales son los representantes de nuestro deporte a nivel oficial, por tanto se debe colaborar para ayudar a la divulgación del futbol americano.2. Los entrenadores han de intentar ayudar con sus acciones, recomendaciones y esfuerzo a aumentar el número de practicantes en todas las categorías, y muy especialmente, en las más jóvenes, ya sea en flag-football o en tackle-football.
3. Dos miembros del ANTFA han de formar parte del Comité Técnico de la Federación Territorial/Nacional correspondiente y conjuntamente con los representantes arbítrales y federativos evaluar y proponer los cambios necesarios en cada reglamento de juego que lo requiera. 4. El colectivo de entrenadores debe de realizar propuestas y alternativas que mejoren el conjunto de nuestro deporte manteniendo siempre el respeto y la objetividad de las propuestas, por lo tanto las conclusiones de cada asamblea que sean al efecto, se harán públicas y serán dirigidas al organismo competente. 5. Si el entrenador consiente o realiza la falsificación de datos referentes a los jugadores para obtener ventajas en el juego, clasificaciones o categorías, comete una falta MUY GRAVE con el agravante de mostrar a los jugadores que “el todo vale es lícito” siendo un nefasto ejemplo para los jóvenes. Este entrenador no es digno de representar a nuestro colectivo. 6. Las Federaciones Territoriales y/o Nacionales ostentan por ley varias competencias que afectan al ejercicio de la función del entrenador, entre ellas se encuentran la formación de técnicos deportivos, la tecnificación de jugadores y la organización de selecciones. Los miembros de la ANTFA colaborarán con dichos organismos en el ejercicio de sus funciones según el nivel de titulación exigido. Los entrenadores involucrados deberán exigir participar en la planificación deportiva y que los diferentes programas sean dotados de los suficientes recursos. 7. La ANTFA y sus afiliados tienen el derecho y la obligación de exigir a las Federaciones Territoriales y/o Nacionales que los entrenadores de sus equipos sean titulados y estén debidamente acreditados, así como establecer mecanismos claros para la identificación y reconocimiento, si cabe, de los técnicos extranjeros. |
|||
|
ARTÍCULO 8: La Formación Permanente
|
|||
|
1. El aprendizaje de un entrenador no finaliza nunca, sea cual sea el grado que ostente, debe de aspirar a aumentar sus conocimientos, el nivel de su titulación y autosuperarse constantemente.2. La ANTFA organizará una comisión que se encargue de la redacción de una revista técnico-divulgativa para sus asociados y de venta al público.
3. La ANTFA enfatiza a sus miembros que colaboren en la elaboración de las publicaciones de la asociación a través de artículos y otros escritos destinados a la divulgación del futbol americano en cualquiera de sus modalidades. 4. Las publicaciones de la ANTFA será elaboradas siempre de forma positiva y para el bien común, nunca deberán usarse como medio de difamación o de uso partidista. |
|||